總監
協助總經理管理銷售部與市場部,主抓市場與銷售。協助總經理制定公司發展規劃、産品營銷策略、新品開(kāi)發、投資(zī)決策等。定期對市場營銷環境、目标、計劃、業務活動進行核查分(fēn)析,及時調整營銷策略。
銷售部
完成公司銷售計劃和目标。統計門店(diàn)銷售數據、單品銷售數據并作出分(fēn)析與總結。制定和執行産品促銷方案,營銷策略。對門店(diàn)産品的訂貨,補貨,陳列進行管理,對促銷的營銷技巧進行培訓等日常工(gōng)作。與門店(diàn)友好誠信洽談,對客戶提出的問題及時處理
市場部
搜集行業及競品信息收集,整理并分(fēn)析,爲公司市場活動提供決策依據。負責公司産品的優化,引進。所有系統各門店(diàn)的供價管理、客情維護,合同談判、銷售情況及問題處理等。
渠道部
規劃分(fēn)銷、流通、線上渠道策略及運作模式,執行銷售和市場推廣方案。負責線上選品,對售前售後數據進行預估和分(fēn)析總結。掌握競品動态及促銷計劃,制訂相應策略。
财務部
遵守國家财經法紀和财務制度,組織公司财務管理與會計核算工(gōng)作。組織制定,完善公司内部财務彙集規章制度編制各項财務收支計劃、經費(fèi)預算,監督檢查計劃、預算的執行情況合理安排财務支出。
人事行政部
根據公司發展規劃制定公司人力資(zī)源規劃及管理制度。制定各部門及崗位的業績目标及薪酬體(tǐ)系、福利體(tǐ)系。對企業内部培訓。企業内部日常管理及團隊建設工(gōng)作。